SMAN 5 GARUT adalah sekolah yang memiliki kualitas pendidikan yang tinggi. SMAN 5 GARUT terkenal dengan prestasi siswa nya yang sangat memukau. Disini saya akan menjelaskan tentang sejarah singkat, visi & misi dan lain lain. So kita simak yuk J.
A. SEJARAH SINGKAT SMAN 5 GARUT
Tahun 1983 merupakan titik
awal pendirian sekolah, bernama SMAN Pameungpeuk dan menginduk ke SMAN Garut
dengan kepala sekolahnya Drs. Subandi. Operasional pertama menumpang di gedung
SMPN Pameungpeuk, memberdayakan Guru-guru SMPN Pameungpeuk, pemerintah setempat
dan para pemerhati pendidikan. Tahun 1984 resmi memperoleh izin
operasional dengan kepala sekolah definitif pertama Drs. H. Djuhaja
Tirtaatmaja.
Lokasi Sekolah di Jalan Cikopo Desa
Pameungpeuk, memiliki karakteristik tersendiri dari mulai bentuk, kondisi lahan
dan niliai strategisnya yang cukup menantang untuk ekstra pengelolaannya.
Pertama kali melahirkan lulusan
tahun 1986/1987 berjumlah ... orang, kini mereka telah terjun ke
masyarakat di berbagai bidang.
Para Kepala Sekolah yang pernah memimpin
SMAN 5 Garut, adalah sebagai berikut:
- Drs. Subandi
- Drs. Djuhaja Tirtaatmadja
- Pinggal Santoso, BA
- Drs. Soetardjo Duna
- Drs. Hadori
- Drs. Edi Rohaedi
- Drs. Makbul Mansyur
- Drs. Edi Purnomo Oetomo
- Drs. Suhendi Mardani
- Ds. Iri Sahri
- Drs. Nandang Rahmat
- Drs. Fathal Alam
- Drs. Bunyamin
Dan sekarang dipimpin oleh
Drs. Encep syuhada
B.
VISI DAN MISI SMAN 5 GARUT
a.
Visi
Mantap dalam imtaq, kreatif dalam seni dan olahraga, peka terhadap keunggulan lokal, inovatif di bidang teknologi informasi dan komunikasi, serta mampu bersaing di era global
Mantap dalam imtaq, kreatif dalam seni dan olahraga, peka terhadap keunggulan lokal, inovatif di bidang teknologi informasi dan komunikasi, serta mampu bersaing di era global
b.
Misi
• Mewujudkan tercapainya insan yang religius, beriman dan bertaqwa serta berakhlak mulia dan berbudi pekerti luhur
• Menciptakan lingkungan pembelajaran yang kondusif dalam upaya meningkatkan mutu pembelajaran
• Mengembangkan minat, bakat dan kreativitas peserta didik di bidang seni dan olahraga agar tumbuh dan berkembang sesuai dengan potensi yang dimiliki
• Menumbuhkembangkan semangat peserta didik untuk mengangkat keunggulan lokal
• Mengembangkan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam meningkatkan keunggulan lokal dan bersaing secara global
• Menciptakan lingkungan sekolah yang bersih, Indah, tertib dan nyaman (beriman)
• Mewujudkan tercapainya insan yang religius, beriman dan bertaqwa serta berakhlak mulia dan berbudi pekerti luhur
• Menciptakan lingkungan pembelajaran yang kondusif dalam upaya meningkatkan mutu pembelajaran
• Mengembangkan minat, bakat dan kreativitas peserta didik di bidang seni dan olahraga agar tumbuh dan berkembang sesuai dengan potensi yang dimiliki
• Menumbuhkembangkan semangat peserta didik untuk mengangkat keunggulan lokal
• Mengembangkan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam meningkatkan keunggulan lokal dan bersaing secara global
• Menciptakan lingkungan sekolah yang bersih, Indah, tertib dan nyaman (beriman)
c.
Strategi Dalam Pencapaian Visi
I. Penataan Kelembagaan
1.Penyempurnaan sistem kerja untuk peningkatan kwalitas pelayanan
2.Optimalisasi semua sumberdaya pendidikan
3.Menjalin hubungan dan mekanisme kerja yang baik diantara seluruh komponen sekolah
4.Menyediakan sarana olah raga
5.Penyeragaman persepsi untuk mengoptimalkan dan merealisasikan program sekolah.
II.Peningkatan Mutu Belajar Mengajar
1.Memantapkan pelaksanaan kurikulum
2.Menyediakan sarana prasarana pendidikan
3.Memberdayakan kegiatan MGMP Sekolah dan OSIS
4.Meningkatkan kegiatan Ekstrakurikuler
5.Penambahan jam belajar kelas XII melalui kegiatan bimbingan belajar
6.Peningkatan penampilan sekolah
a.Peningkatan kebersihan lingkungan
b.Penghijauan dengan tanaman peneduh, tanaman hias & tanaman produktif
c.Pemeliharaan bangunan dan sarana sekolah
7.meningkatkan kesejahteraan pegawai
8.memantapkan lingkungan dan sumber daya yang ada dimasyarakat
I. Penataan Kelembagaan
1.Penyempurnaan sistem kerja untuk peningkatan kwalitas pelayanan
2.Optimalisasi semua sumberdaya pendidikan
3.Menjalin hubungan dan mekanisme kerja yang baik diantara seluruh komponen sekolah
4.Menyediakan sarana olah raga
5.Penyeragaman persepsi untuk mengoptimalkan dan merealisasikan program sekolah.
II.Peningkatan Mutu Belajar Mengajar
1.Memantapkan pelaksanaan kurikulum
2.Menyediakan sarana prasarana pendidikan
3.Memberdayakan kegiatan MGMP Sekolah dan OSIS
4.Meningkatkan kegiatan Ekstrakurikuler
5.Penambahan jam belajar kelas XII melalui kegiatan bimbingan belajar
6.Peningkatan penampilan sekolah
a.Peningkatan kebersihan lingkungan
b.Penghijauan dengan tanaman peneduh, tanaman hias & tanaman produktif
c.Pemeliharaan bangunan dan sarana sekolah
7.meningkatkan kesejahteraan pegawai
8.memantapkan lingkungan dan sumber daya yang ada dimasyarakat
d.
III.Peningkatan Profesionalisasi Tenaga
Kependidikan.
1.mengikutsertakan tenaga kependidikan dalam diklat atau penataran
2.memasyarakatkan dan mengembangkan hasil diklat atau penataran
3.meningkatkan pembinaan terhadap komponen sekolah
4.meningkatkan supervisi kelas
1.mengikutsertakan tenaga kependidikan dalam diklat atau penataran
2.memasyarakatkan dan mengembangkan hasil diklat atau penataran
3.meningkatkan pembinaan terhadap komponen sekolah
4.meningkatkan supervisi kelas
C. AGENDA SEKOLAH
SAJADAH
SATU JAM JUMAT DUHA BERJAMAAH
Program Unggulan Pembeinaan karakter Keimanan dan Ketaqwaan
SMAN 5 GARUT
Kuliah duha setiap jum'at pagi selama 45 menit jam
pertama (07.00 s.d. 07.45) serig kami sebut "SAJADAH" merupakan
agenda kegiatan rutin warga sekolah (Siswa, Tata Usaha dan Guru) dalam rangka
mengembangkan Keimanan dan ketaqwaan semua unsur sekolah dalam rangka
mengimplementasikan muatan pendidikan karakter dimensi keimanan dan ketaqwaan
terhadap Allah SWT. Sebagai upaya mengejar visi sekolah, kegiatan ini wajib
diikuti oleh semua warga, sebagai bentuk pengamalan rasa syukur dan permohonan
atas segala hal yang telah dicapai dan yang dicita-citakan bersama. Dikelola
oleh para guru agama dan pembina ekstrakurikuler kerohanian Islam. Tindak
lanjut dari kegiatan ini oleh para guru agama dijadikan bahan penilaian siswa
pada mata pelajaran pendidikan Agama Islam dimensi keterampilan dan sikap.
Tak ada layang-layang yang dapat terbang tinggi tanpa
terpaan angin yang kencang...!
Kegiatan pembinaan ini telah terselenggara mulai awal
tahun pelajaran 2014/2015. Setiap siswa diwajibkan membawa kelengkapan alat
sholat dan Kitab Al-Qur'an serta berpakain koko atau baju taqwa berwarna putih.
Dilaksanakan di lapangan karena luas Masjid At-Tarbiyah tidak dapat menampung
sejumlah siswa yang ada. Materi pembinaan terdiri dari Sholat Dhuha berjamaah,
ceramah dan diskusi keagamaan, baca Al-Quran dsb.
Selain kuliah Dhuha digendakan pula Sholat Jum'at di
Mesjid At-Tarbiyah untuk mengakomodir para siswa dan warga sekolah yang
berdomisili jauh. Bekerja sama dengan Kepengurusan DKM dan para Guru agama
telah terlaksana setiap jum'at. Setiap kelas diberi kesempatan untuk menjadi
pelaksana dan tanggungjawab untuk menjadi pengelola dengan pengaturan jadwal
diatur oleh para guru agama. berjamaa
D. STRUKTUR ORGANISASI
TAHUN
AJARAN 2014/2015
ü Kepala sekolah : Drs. Encep syuhada, mmpd.
ü WAKASEK:
1. Bidang Kurikulum
: Drs.
Yuyus Ali Kusnindar, M.Pd.
2. Bidang
Kesiswaan : Sution,
S.Pd.
3. Bidang
Sarana Prasarana : Drs. Hambio
4. Bidang
Humas : Drs. H.
Tata
ü Pembantu
wakasek :
A. Bidang Kurikulum :
a. Wawan
Indra Irawan, S.Pd.
b. Budi Syahbudin, S.Pd.
b. Bidang
Kesiswaan :
·
Saepudin,S.Pd. ,
·
Diah Sekarini, S.Ss
·
Yusup Iskandar, S.Pd.
B. Bidang Sarana Prasarana :
...
d. Bidang
Humas : Ruhul Husna, S.Pd.
Mungkin hanya itu yang bias saya sampaikan,
demikian atas perhatiannya ya J wasalamualaikum . J have a good time ya



